El Rey destaca el papel de Indra como empresa innovadora y volcada en la sociedad del conocimiento

Indra es una empresa virtualmente ruinosa y con tendencia a desaparecer del mundo empresarial real. Su posicion de mercado se debe exclusivamente a sinergias de intereses offshoring para resolver el problema de necesidad de subcontratacion tecnologia de los accionistas mayoritarios o de su red de relacionados, junto con una posicion de fuerza en la contratacion publica debido al buen conocimiento de la corrupcion administrativa general en procesos de licitacion tanto autonomicos, nacionales, como internacionales. Es asi por lo que si Indra funciona en algunos mercados podemos tener un buen barometro del estado de la transparencia administrativa asi como de su desarrollo tecnologico-militar-empresarial. Y todo ello con una empresa tecnologica que lleva años aplicando dos lemas: "Que inventen otros." "El conocimiento se roba, nunca se reconoce en los demas y siempre se explota hasta la obsolescencia". Futuro prometedor.

He trabajado en INDRA Lleida (Parc Tecnològic de Gardeny) y ha sido una de las peores experiéncias laborales de mi vida. No se si es culpa de INDRA, o de SOLUZIONA, que es la anterior empresa absorbida por INDRA, pero el tema es muy grave: - La mayor parte de los problemas son causados por la total incapacidad profesional de su gerente FRANCESC ESCODA ROSELL�, que estoy seguro que acabará por hundir por completo la empresa, al menos la ubicada en la parte de Lleida. - A este gran profesional se le unen otros de igual calibre como los responsables de la sección .NET, que obligan a los trabajadores a bajarse el software que necesitan para trabajar por medio del EMULE de forma totalmente ilegal. Además la orgnaización de este departamento es totalmente nula, cargando toda la responsabilidad y culpas a novatos que acaban de entrar sin ninguna experiéncia. Las empresas con proyectos .NET rompen las relaciones con INDRA, logicamente. También comentar que una empresa denunció a INDRA porque el departamento .NET usó deliberadamente unas imágenes de su própia web sin permiso. Otra vez al márgen de la ley. - El mantenimiento es vergonzoso. A veces te puedes llegar a preguntar si eres una persona o un animal, por las condiciones lamentables en las que se encuentra el edificio de Lleida. Papeleras sin vaciar dias enteros, ausencia de papel higiénico, ausencia de jabón, apagadas de luz VARIAS VECES AL DIA (con la pérdida del trabajo que eso conlleva)... Todo esto causa que muchos jóvenes ilusionados que acaban de terminar la carrera, vean rotos sus sueños y entren en una profunda depresión, dejando de trabajar en INDRA. Las "culpas", aunque nadie las quiera, hay que buscarla en los responsables de la empresa. Primero los de cada departamento (en especial .NET) y sobretodo en FRANCESC ESCODA ROSELL�, que ha demostrado no estar a la altura de las expectativas de una gran empresa como INDRA.

CARTA ABIERTA A LOS TRABAJADORES Y LOS SINDICATOS DE INDRA. Convenio de Empresa �nico para INDRA. Cada vez se hace más necesaria la consecución de un Convenio Colectivo �nico para INDRA de acuerdo a las reivindicaciones que proponen los sindicatos. Y esto es así porque parece evidente que si los sindicatos presentan esta reivindicación , es porque la consideran viable en la actual situación de la Empresa. Situación en la que Indra obtuvo un beneficio atribuible de 147,8 millones de euros durante el pasado ejercicio, lo que se traduce en un incremento del 30% respecto al resultado obtenido en 2006. Y donde la facturación de Indra alcanzó los 2.167,6 millones de euros durante el año pasado, lo que supone un aumento del 54% respecto a 2006. En la presente situación financiera y de negocio precisamos un Convenio de Empresa para INDRA para poder tener unos empleados motivados y competentes. Es deber de INDRA y de su Directiva proporcionar a los empleados, las oportunidades para satisfacer sus expectativas laborales, desarrollar sus destrezas profesionales y alcanzar su potencial personal. Tengo el convencimiento que la actual estrategia empresarial de la Dirección de negar un Convenio �nico para todos los empleados de INDRA, no solamente es contraria a los intereses de los trabajadores, sino que difícilmente es encajable en el modelo de empresa que se ha configurado a partir de la estrategia de que la creación de valor se extienda a la totalidad de la organización. Y esto es así porque hay que ser conscientes de que, "la gente y la tecnología son la argamasa que mantiene unida a INDRA Si este es el escenario de INDRA, ¿cómo interpretar el planteamiento de la "Dirección" de aplicar condiciones laborales distintas para sus empleados?. Es más, ¿estamos hablando de la misma empresa?, ¿somos realmente una misma empresa?. En mi opinión, SI. Con el posicionamiento de la Dirección frente al Convenio para INDRA, y visto lo visto respecto a las condiciones laborales de los trabajadores que se manifiestan en el día a día, las prioridades, cada vez resultan más claras. La Dirección, con su planteamiento,lo que hace es anclarnos en la diferencia, apostando por un "espacio INDRA", cuyo modelo de competitividad estaría basado en el coste, y dirigido por una gestión cuya prioridad no sería, tanto el fortalecimiento industrial y el progreso laboral, como el resultado financiero, incluso aunque este último limitase el avance de los dos primeros. Difícilmente la empresa avanzará, impulsada por un retroceso en derechos laborales, con una congelación salarial que supondría una importante pérdida de poder adquisitivo, y más en la actual coyuntura económica, con una inflación en lógica de crecimiento. Y esto, en un país donde, desde 1977 hasta 2006, la parte correspondiente a los salarios en el reparto de la renta nacional ha perdido 3,6 puntos (datos que publica el Instituto Nacional de Estadística), y en un entorno europeo donde el peso de los salarios en la riqueza de la zona euro cae un 13% desde 1980. Respecto a la jornada laboral en INDRA, lo primero a valorar serían los precedentes, o si se prefiere, los resultados de la gestión que se viene haciendo: sobre las horas extraordinarias, en sus diferentes modalidades. Pues bien, parece ser que aún no es suficiente, y esto cuando nuestro país, es el tercero con la jornada más larga, con una media de 38,3 horas semanales, eso sí, el que menos rendimiento tiene. Es más, la productividad media de cada empleado español ha bajado un 4% desde 2001 y 3 décimas porcentuales en un año. Junto con Italia, es el único país en los que esta variable cayó en 2006. En cambio, países con jornadas medias más breves (Holanda, Alemania y Bélgica) se encuentran entre los cuatro de mayor productividad por hora trabajada. En un estudio de la multinacional Adecco y la Escuela de Negocios IESE, sobre nueve países europeos, concluye que los que tienen una jornada más corta son más productivos. Considerando los dos aspectos, salarios y jornadas, los trabajadores españoles del sector privado ganan un 33% menos que la media de los 15 países de la UE, anterior a la ampliación, pese a trabajar 11 horas mas y tener dos días menos de vacaciones anuales pagadas, según la Agencia Europea de Estadística. Por estas razones, es rechazable la posición de la Dirección, porque no sólo atenta contra nuestros derechos, sino porque difícilmente puede considerarse que esta actitud y lo que esto supone, contribuyan al fortalecimiento estratégico de INDRA. Porque para fortalecer INDRA, hay que fortalecer todas y cada una de sus partes, incluido a los trabajadores, y no unas a costa de otras, porque es necesario conseguir un equilibrio entre los distintos intereses, desde una cultura de solidaridad que busque la complementariedad para sumar capacidades y compartir protagonismos en la dificultad y en la bonanza. Porque no se puede creer en INDRA si no se cree en "un Convenio Colectivo para INDRA ". Avanzar en esta dirección implica diagnósticos rigurosos. Y resulta poco riguroso afirmar que los problemas de INDRA están causados por los costes laborales. El problema es básicamente de GESTI�N, y por lo tanto del gobierno de la empresa en su conjunto. Por lo tanto, ¿cuál es la responsabilidad de los trabajadores de INDRA en este problema?. Porque de tener alguna, sería del mismo calibre que el del protagonismo que hemos tenido en la consecución de los extraordinarios resultados de la empresa en 2007. Como parte de INDRA que somos también los beneficios deben ser meritos nuestros y, por tanto, hemos de considerarlos incluso como una oportunidad de mejora. Un Convenio Colectivo para INDRA debe ser el motor que impulse un crecimiento basado en tres parámetros: investigación, inversión y formación, o lo que es lo mismo, fortalecer el capital humano y tecnológico. �ste es para mí el proyecto a partir del cual hay que dar contenido al Convenio de INDRA, porque en éste , no sólo están en juego los derechos de los trabajadores, sino también la influencia que éste va a tener en la construcción de la futura INDRA. Y claro que hay que hablar de productividad, de la productividad del conjunto de la organización, incluida la gestión. Productividad, directamente ligada a la INVERSI�N, para dotarnos de las infraestructuras y medios adecuados, al objeto de producir, no solamente más, sino mejor, en unas condiciones de trabajo que sean verdaderamente INDRA. Por cierto, resultaría muy útil hacer un estudio sobre la inversión por puesto de trabajo que se realiza. Quizás, esto ayudaría también a valorar en su justa medida la evolución del rendimiento del CONJUNTO. Si queremos rendimiento INDRA, las condiciones laborales tienen que ser también de nivel INDRA. Convenio Colectivo que necesariamente ha de suponer un avance en derechos laborales. Una necesidad que no sólo es social, sino también empresarial. Si hay un momento donde los intereses laborales, empresariales y del país están claramente unidos, éste es uno, no me cabe duda. Finalmente : Con en este escrito lo único que pretendo es aportar mi opinión de una forma abierta, y, así, contribuir al debate sobre la actual problemática, por lo que he considerado dirigirme a las fuerzas sindicales, que son las que tienen la responsabilidad liderar la respuesta que ha de darse en esta situación y a todos los trabajadores de INDRA que tenemos la responsabilidad de apoyarles su tarea . Pasalo